华为的成功源于其著名的“狼性”企业文化,不可否认这种狼性企业文化在华为全球攻城拔寨的进程中起到了灵魂的作用。
同时任正非的个人魅力或者说影响力也是有目共睹的,这一点和国家的第一代,第二代领导人毛,邓对于国家的影响是很相似的。当然这也源于任正非军人出生的背景,当年大裁军时候任正非已经是军队的干部(据说是团级干部,但在wiki上没有证实),他的军事化管理作风也是华为企业文化的重要特色。
关于华为优势,企业文化的讨论已经很多,不需要我多说。我想说下大家可能不太注意的一些细节。
任正非在其经典文章“我的父亲母亲”中描述了两个事实,1,2001年,当时的吴邦国副总理出访非洲点名叫上任,目的是让各个部长认识下化为,并且愿意为华为的国际化提供政府帮助;2,同年,任向当时的副主席胡锦涛汇报完工作后,“胡副主席伸出4个指头,说四个公司之一”,我猜另外还有一个应该是海尔,其他两个不太确定。了解这两个细节之后,相信大家心里应该都有谱了。
个人的一点感想,在中国,什么事情可能都需要探究背后的本质。我们的确要佩服华为的狼性企业文化,惊叹任正非的铁腕政策,甚至对于任对其钦定接班人李一男的“招安”感到大气(可惜李最后投归了baidu),但是在中国比任正非能力强的人大有人在,比他更加“铁腕”的人不不少,可能我们更加要思考的是任正非,华为崛起的外因,或者说有中国特色崛起的外因。
参考资料:
1、wiki中文的任正非页面
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BB%BB%E6%AD%A3%E9%9D%9E
2、baidu百科的任正非页面
http://baike.baidu.com/view/23495.htm
3、任正非:我的父亲母亲
http://home.donews.com/donews/article/5/55943.html
4、任正非:华为的冬天
http://job.51cto.com/art/200803/67172.htm
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本帖最后由 tukuman 于 2009-2-6 15:07 编辑 ]