2011年，8月10日，苹果公司市值在超越微软、IBM和英特尔后，再次超越埃克森美孚石油公司，一跃成为全球市值最高的公司。专家指出，在一定程度上折射出当前消费者对科技公司及其产品的具体需求，而苹果正是精准地抓住消费者的深度需求，以变革性产品——iPad 和iPhone的强大号召力，形成在市场上所向披靡的局面。
2011年，8月15日，Google以125亿美元收购摩托罗拉通讯，这项收购有助于Google进一步强化安卓生态系统，从而提升在移动互联网行业的竞争力。变革的战略思维让Google扫除了专利之路上的障碍，让其开始进入“软硬兼施”的移动互联新时代。
2011年，8月16日，中国互联网领军人物雷军，发布了他二次创业的“小米手机”。雷军表示，“小米并非想靠硬件盈利”，而是在从产品开发、用户互动、商业模式到生态链建设各个层面贯彻 “互联网的思维模式”。小米手机不满足于终端的产业变革模式，再一次验证了几年前业界观点，未来——属于移动互联网。
无论是成功问鼎全球第一市值苹果，走软硬延伸整合之路的Google，还是异军突起的小米手机，他们的行动都彰显了“求变”二字。力图改变的决心让他们努力从原来的产业中去发现新的商机。
2011年，9月6日，腾讯在北京举行了腾讯应用中心的品牌发布会，在发布会上腾讯公司正式对外发布了腾讯应用中心品牌战略，并和与会的专家、开发者和广告主等共同探讨中国移动互联网应用平台的发展。“全平台”概念的首创，变革的商业思维，让腾讯的发展步伐迈向移动互联网应用的新时代。
而在此前的6月和8月，腾讯已经分别举行了QQ手机管家和QQ通讯录的新品发布会。
变革，成就移动互联的日新月异
在2011易观移动互联网博览会上，易观国际的报告预测，2013年移动互联网用户数将突破7亿，市场营收将达到6000亿左右。用户数量增长的同时，移动互联网用户主动需求日趋旺盛，间接引导移动互联网应用服务的快速发展。易观国际预计，2011年移动互联网产业将出现井喷效应，成为超过电子商务产业热度的经济领域。
正是在这样的背景下，腾讯应用中心应时而生。通过优化整合应用平台的产业链，与合作伙伴确立共享的合作理念、共赢的价值观，使得腾讯应用中心能够进行从产品到服务，从开发者到广告主更深层次的战略整合和优势互补，打造更坚实，更长远的共建共享之路。
纵观国内外互联网发展趋势，全平台的网络应用，符合今日国内移动互联网的发展趋势和意愿，也切合用户的习惯和需求，已经成为移动互联网发展的新趋势。
变革，助力合作伙伴
过往的移动互联网应用行业，终端厂商和互联网服务提供商依靠自身的资源优势来延伸产业链，都获取了一定的市场。运营商也在看到巨大商机后进入，期望在语音市场份额之外锁定更多用户。虽然市场被炒得热火朝天，但多方的介入势必造成了行业的乱象频发。处在产业链上游的开发者，重心从应用产品开发倾向了渠道维护上，在产品上的获利也不多。而广告主的投放效果很不理想，投放数据很难统计，并且性价比极低。
在这样的僵局下，腾讯通过优化整合应用平台产业链，以开放的心态，与开发者和广告主共同打造一个共建共享的领先下载平台。让处在产业链核心链条的合作伙伴不仅看到应用平台快速，健康发展的曙光，而且还能分享变革所带来的丰硕果实。
变革，打造最懂用户的全新平台
腾讯正致力于打造最具影响力、最懂用户的移动应用平台。
首先，腾讯应用中心现已通过手机网站、手机客户端等多种形式，在web版、wap版、客户端、高端触屏版全面铺开，旨在为国内移动应用用户提供全方位、多平台的海量移动应用下载服务。
除此之外，腾讯应用中心还积极满足用户的个性化需求，重点推出创新特色功能，如个性化推荐、社区化和关系链，并加强移动应用展示、应用下载管理、收藏、分享等基础功能的体验。
其次，腾讯所倡导的丰富、好玩、贴心的理念已被广大用户接受。在过去一年，腾讯应用中心上的应用下载次数(未验证,会员小心)(未验证,会员小心)超过30亿。数据不仅体现了腾讯应用中心的品牌号召力，更是反映出用户对优质、安全移动生活的向往。
将来，在力图求变的商业思维引导下，腾讯应用中心还将根据行业变化趋势进行怎样的变革不得而知，但腾讯应用中心品牌的打响，正和很多科技公司一起，为移动互联网这个行业带来更多的积极信号
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本帖最后由 kingkong5206 于 2011-10-8 00:44 编辑 ]
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